2 Mio Stellen
sind in Deutschland aufgrund des Fachkräftemangels nicht besetzt, während hoch qualifizierte Eltern an den Vereinbarkeitshürden scheitern.
DIHK Fachkräftereport 2022
2 Mio Stellen
sind in Deutschland aufgrund des Fachkräftemangels nicht besetzt, während hoch qualifizierte Eltern an den Vereinbarkeitshürden scheitern.
DIHK Fachkräftereport 2022
2 Mio Stellen
sind in Deutschland aufgrund des Fachkräftemangels nicht besetzt, während hoch qualifizierte Eltern an den Vereinbarkeitshürden scheitern.
DIHK Fachkräftereport 2022
Zukunftsfähige
Unternehmen
verstehen eine familienfreundliche Arbeitskultur und Strukturen, die die Vereinbarkeit von familiären wie beruflichen Verpflichtungen ermöglichen, nicht nur als eine der aktuellen Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt sondern auch als eine
Chance
* zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften
* für gesteigerte Motivation und Produktivität
* für eine gestärkte Arbeitgebermarke
* für geringere Fluktuation(skosten)
* für eine höhere organisationale Resilienz
* zur Senkung von Fehltagen
Wo gibt es in Ihrem Unternehmen unausgeschöpfte Potenziale?
25% Rendite
für Investitionen in familienfreundliche Maßnahmen konnten in einer Modellrechnung ermittelt werden.
Workshops
Sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Mitarbeitenden in ihrer individuellen Lebenssituation sowie in der beruflichen Zusammenarbeit gesehen, wertgeschätzt und unterstützt fühlen.
Im Miteinander lassen sich nachhaltige Ideen und Lösungen für eine
wertebasierte, motivierende und gesundheitsfördernde Zusammenarbeit finden.
Workshops für Führung & Teams
Vereinbarkeit im Alltag
Stressmanagement & Resilienz
Unconscious Bias
Mental Load
Kommunikation & Feedback
Teamzusammenhalt fördern
Workshops für Führung & HR
Sensibilisierung für Führende & Personaler*innen
Frauen in Führung
Führung in Teilzeit
Führung von Remote / Hybrid Teams
Coaching Skills für Führungskräfte
Gesundheitsfördernde Führung
66%
der erwerbstätigen Eltern zeigen laut einer Studie der Ohio State University Symptome eines
Burnout.
Coaching
Eltern und pflegende Angehörige stoßen fast täglich an ihre Belastungsgrenzen angesichts der vielen Anforderungen im Beruflichen wie Privaten.
Stärken und unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt in ihrer individuellen Lebens- und Arbeitssituation, wirkt sich das auch positiv auf die Unternehmensziele aus.
Dies gilt im Übrigen auch für Mitarbeitende ohne Sorgeverantwortung.
66%
der erwerbstätigen Eltern fühlen sich laut einer Studie der Prognos AG am Arbeitsplatz
diskriminiert.
Beratung
Gemeinsam schaffen wir individuelle Win-Win-Lösungen basierend auf den Bedarfen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens.
Dies kann in einem umfassenden Beratungsprozess geschehen oder auch punktuell an einzelnen Stellen in Ihrem Prozess ansetzen.
Sie und Ihre Mitarbeitenden sind die Expert*innen für Ihre Situation sowie mögliche Lösungen.
Wir gestalten den Rahmen und begleiten den Prozess und die Umsetzung methodisch.
Status Quo & Bedarfsermittlung
Ermittlung des Status Quo und Abgleich der Bedarfe auf Seiten der Mitarbeitenden und des Unternehmens als Basis für die Zielsetzung.
Ziele & Strategie
Zieldefinition und Strategie zum Ausbau vorhandener Ressourcen und ggf. Erweiterung um weitere Maßnahmen.
Ressourcen & Umsetzung
Sichtbarmachung und Aktivierung vorhandener Ressourcen und Strukturen sowie Umsetzung der definierten Maßnahmen.
Evaluation & Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeitskonzept, Evaluation und Ausblick nach der Umsetzung.