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Modernes Büro
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2 Mio Stellen

sind in Deutschland aufgrund des Fachkräftemangels nicht besetzt, während hoch qualifizierte Eltern an den Vereinbarkeitshürden scheitern.

DIHK Fachkräftereport 2022

Zukunftsfähige

Unternehmen

verstehen eine familienfreundliche Arbeitskultur und Strukturen, die die Vereinbarkeit von familiären wie beruflichen Verpflichtungen ermöglichen, nicht nur als eine der aktuellen Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt sondern auch als eine 

Chance

* zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften

* für gesteigerte Motivation und Produktivität

* für eine gestärkte Arbeitgebermarke

* für geringere Fluktuation(skosten)

* für eine höhere organisationale Resilienz

* zur Senkung von Fehltagen

Wo gibt es in Ihrem Unternehmen unausgeschöpfte Potenziale?

Befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden zur Gestaltung eines gesunden Arbeitsalltags sowie einer bedürfnisorientierten Zusammenarbeit und unterstützen Sie Personalverantwortliche und Führungskräfte in ihren Schlüsselrollen.

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt und individuell, sodass sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können, z.B. bei der Wiederkehr nach Elternzeit, im Umgang mit Belastungen, in ihrer

Führungsrolle usw.

Gemeinsam entwickeln wir Ihre Vereinbarkeitsstrategie und zielgerichtete Maßnahmen, die am konkreten Bedarf Ihrer Mitarbeitenden ansetzen und gleichermaßen Ihre Unternehmensziele unterstützen.

Zusammenspiel

40% Rendite

für Investitionen in familienfreundliche Maßnahmen konnten in einer Modellrechnung ermittelt werden.

BMFSFJ (2016): Renditepotenziale der Neuen Vereinbarkeit

Workshops

Sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Mitarbeitenden in ihrer individuellen Lebenssituation sowie in der beruflichen Zusammenarbeit und in ihren jeweiligen Rollen gesehen, wertgeschätzt und unterstützt fühlen.

Im Miteinander lassen sich nachhaltige Ideen und Lösungen für eine

wertebasierte, motivierende und gesundheitsfördernde Zusammenarbeit finden.

Workshops für Führung & Teams

Vereinbarkeit im Alltag

Stressmanagement & Resilienz

Unconscious Bias

Mental Load

Kommunikation & Feedback

Teamzusammenhalt fördern

Workshops für Führung & HR

Sensibilisierung für Führende & Personaler*innen

Frauen in Führung

Führung in Teilzeit

Führung von Remote / Hybrid Teams

Coaching Skills für Führungskräfte

Gesundheitsfördernde Führung

Im Büro

66%

der erwerbstätigen Eltern zeigen laut einer Studie der Ohio State University Symptome eines

Burnout.

Coaching

Eltern und pflegende Angehörige stoßen fast täglich an ihre Belastungsgrenzen angesichts der Gleichzeitigkeit beruflicher wie privater Anforderungen. 

Stärken und unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt in ihrer individuellen Lebens- und Arbeitssituation, wirkt sich das auch positiv auf die Unternehmensziele aus.

Dies gilt im Übrigen auch für Mitarbeitende ohne Sorgeverantwortung.

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden individuell dort, wo sie es benötigen

Vereinbarkeitsgestaltung im Alltag

Rückkehr nach der Elternzeit

Stressmanagement & Umgang mit Belastungen Mental Load

Kommunikation & Feedback

Umgang mit Konflikten
Stärkung von Frauen (in Führung)

Führen in Teilzeit

Führen von Remote/ Hybrid Teams

Stärkung in der (neuen) Führungsrolle

Denkender Mann auf Couch

41%

der erwerbstätigen Eltern fühlen sich laut einer Studie der Prognos AG am Arbeitsplatz 

diskriminiert.

Strategie

Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Win-Win- Lösungen für Ihre Herausforderungen und Ziele, die sich an den konkreten Bedarfen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens orientieren.

Dies kann in einem umfassenden Beratungsprozess geschehen oder auch punktuell an einzelnen Stellen in Ihrem Prozess ansetzen.

Sie und Ihre Mitarbeitenden sind die Expert*innen für Ihre Situation sowie mögliche Lösungen.

 

Wir gestalten den Rahmen und begleiten den Prozess und bei Bedarf auch die Umsetzung methodisch.

Potenziale für vereinbarkeits-freundliches Arbeiten

Effiziente Hebel in Ihrem Unternehmen können Veränderungen in den folgenden Bereichen sein:

Recruiting & Onboarding
Elternzeit & Rückkehrer*innen

Personalentwicklung
Internes & externes Employer Branding Mitarbeiterbindung
Arbeits (-zeit/ -ort) gestaltung

Führungskultur
Offboarding

Unterstützung ganzheitlich oder punktuell

Analyse des Status Quo

Ermittlung des Bedarfs

Strategie & Zieldefinition

Planung & Umsetzung von Maßnahmen

Evaluation

Portfolio Neue Faireinbarkeit Nancy Meckert

NEUE FAIREINBARKEIT

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