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Modernes Büro
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2 Mio Stellen

sind in Deutschland aufgrund des Fachkräftemangels nicht besetzt, während hoch qualifizierte Eltern an den Vereinbarkeitshürden scheitern.

DIHK Fachkräftereport 2022

Zukunftsfähige

Unternehmen

verstehen eine familienfreundliche Arbeitskultur und Strukturen, die die Vereinbarkeit von familiären wie beruflichen Verpflichtungen ermöglichen, nicht nur als eine der aktuellen Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt sondern auch als eine 

Chance

* zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften

* für gesteigerte Motivation und Produktivität

* für eine gestärkte Arbeitgebermarke

* für geringere Fluktuation(skosten)

* für eine höhere organisationale Resilienz

* zur Senkung von Fehltagen

Wo gibt es in Ihrem Unternehmen unausgeschöpfte Potenziale?

Befähigen Sie Ihre Teams und Führungskräfte zur Gestaltung eines gesunden Arbeitsalltags und einer bedürfnisorientierten Zusammenarbeit, in der sich alle gewinnbringend einbringen können. 

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt und individuell in ihrer konkreten Situation, z.B. beim Wiedereinstieg nach der Elternzeit, im Umgang mit Belastungen, in der Führungsrolle etc.

Gemeinsam entwickeln wir Win-Win-Lösungen für Ihre Mitarbeitenden und im Sinne der Unternehmensziele, basierend auf Ihrem konkreten Bedarf.
Punktuell oder prozessbegleitend.

Zusammenspiel

25% Rendite

für Investitionen in familienfreundliche Maßnahmen konnten in einer Modellrechnung ermittelt werden.

Workshops

Sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Mitarbeitenden in ihrer individuellen Lebenssituation sowie in der beruflichen Zusammenarbeit gesehen, wertgeschätzt und unterstützt fühlen.

Im Miteinander lassen sich nachhaltige Ideen und Lösungen für eine

wertebasierte, motivierende und gesundheitsfördernde Zusammenarbeit finden.

Workshops für Führung & Teams

Vereinbarkeit im Alltag

Stressmanagement & Resilienz

Unconscious Bias

Mental Load

Kommunikation & Feedback

Teamzusammenhalt fördern

Workshops für Führung & HR

Sensibilisierung für Führende & Personaler*innen

Frauen in Führung

Führung in Teilzeit

Führung von Remote / Hybrid Teams

Coaching Skills für Führungskräfte

Gesundheitsfördernde Führung

Im Büro

66%

der erwerbstätigen Eltern zeigen laut einer Studie der Ohio State University Symptome eines

Burnout.

Coaching

Eltern und pflegende Angehörige stoßen fast täglich an ihre Belastungsgrenzen angesichts der vielen Anforderungen im Beruflichen  wie Privaten.

Stärken und unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt in ihrer individuellen Lebens- und Arbeitssituation, wirkt sich das auch positiv auf die Unternehmensziele aus.

Dies gilt im Übrigen auch für Mitarbeitende ohne Sorgeverantwortung.

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden individuell dort, wo sie es benötigen

Rückkehr nach der Elternzeit 

Vereinbarkeit im Alltag meistern

Stressmanagement & Resilienz

Mental Load

Führen in Teilzeit

Stärkung von Frauen (in Führung)

Umgang mit Konflikten im Team

Denkender Mann auf Couch

66%

der erwerbstätigen Eltern fühlen sich laut einer Studie der Prognos AG am Arbeitsplatz 

diskriminiert.

Beratung

Gemeinsam schaffen wir individuelle Win-Win-Lösungen basierend auf den Bedarfen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens.

Dies kann in einem umfassenden Beratungsprozess geschehen oder auch punktuell an einzelnen Stellen in Ihrem Prozess ansetzen.

Sie und Ihre Mitarbeitenden sind die Expert*innen für Ihre Situation sowie mögliche Lösungen.

 

Wir gestalten den Rahmen und begleiten den Prozess und die Umsetzung methodisch.

Status Quo & Bedarfsermittlung

Ermittlung des Status Quo und Abgleich der Bedarfe auf Seiten der Mitarbeitenden und des Unternehmens als Basis für die Zielsetzung.

Ziele & Strategie

Zieldefinition und Strategie zum Ausbau vorhandener Ressourcen und ggf. Erweiterung um weitere Maßnahmen.

Ressourcen & Umsetzung

Sichtbarmachung und Aktivierung vorhandener Ressourcen und Strukturen sowie Umsetzung der definierten Maßnahmen.

Evaluation & Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitskonzept, Evaluation und Ausblick nach der Umsetzung.

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